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在危機中，保持進步的動力
─ 這就是深蹲的勇氣
2019新冠病毒爆發以來，社會人心浮動，一般民眾為之惶恐不安，為了防堵疫情的擴散，自主隔離，減少出入人多密閉空間，口罩不離身，勤洗手，衛生消毒用品的需求焦慮，像是全民運動般。而對於百業而言，無疑是場經濟危機，面對這樣的困境，難道就只能束手無策，哀聲怨嘆而坐以待斃嗎？
其實，就防疫上來看，建立正確的衛教觀念與保健方法，一同抑制病毒的傳播，確實是當務之急，也是穩定人心的重要力量。雖然人類活動的銳減，造成市場經濟低靡，但對於經營者來說，卻是一個對內部整頓，累積再出發能量的好機會。
如同2003年SARS流行期間，許多企業紛紛針對人事裁減，降低經營成本以求生存，但雄獅旅遊董事長王文傑卻反其道而行，在沒有生意可做的情況下，回頭精進產品，讓從前沒時間理解如何網路販售服務的員工，每天接受教育訓練，使公司人員的戰力得到顯著強化，也為疫情控制後的經濟回溫，打造更厚實的品牌影響力。
品牌，是一個長期經營，用心保持對話的展現，無論大環境的好壞，品牌價值與能量都不應有所變質，而應當要秉持居安思危，處變不驚的宏觀經營思維，穩健地為下一步運籌帷幄。包裝是品牌商品對於消費者的直接傳達與交流，包裝設計又必須依據品牌價值、產品特性以及市場受眾的調查研究，來進行好的設計規劃，最終才能呈現最符合品牌市場競爭力的商品包裝。
沉澱，總能發人深省，轉換心境，在危機裡創造轉機的力量，柳暗花明又一村，相信遠見的戰略，能正面而積極的陪伴我們度過一切，並再次迎接希望與榮景。
元創力品牌包裝設計 誠心祈福
願
上蒼護佑天下，天佑台灣，讓國家社會能盡快恢復以往的祥和繁榮
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